Sujets de débats houleux, la dernière réforme des retraites et sa suspension ont été largement commentées. Dans le même temps, la loi ANI sur les salariés expérimentés (la nouvelle terminologie pour désigner les seniors) est entrée en vigueur le 1er janvier 2026.

Cette surexposition du thème des fins de carrière n'a toutefois pas levé le voile de complexité perçu par le grand public. 

Impact sur la masse salariale 

« Une question obscure devient anxiogène. Surtout, après avoir travaillé quarante ans, il est normal de s'identifier à son statut d'actif et d'appréhender cette nouvelle tranche de vie », analyse Laure Moudenc, en soulignant que ce tournant psychologique ne doit pas être occulté par l'employeur. D'autant que des outils sont prévus par le législateur.

« Même si certaines réglementations sontjugées contraignantes, elles flèchent les stratégies RH, donc les entreprises s'en saisissent », observe Françoise Kleinbauer. Elle cite des dispositifs existants, tels la retraite progressive et le mécénat de compétences, qui peuvent être combinés pour accompagner le collaborateur dans sa “vie d'après”, en lui permettant de travailler à temps partiel, tout en s'engageant au sein d'une association.

Au-delà de la prévention contre l'usure professionnelle et de la préservation de l'engagement des collaborateurs en fin de carrière, il s'agit de la gestion de l'entreprise et du travail.

appuie Valérie Batigne, présidente de la société de conseil en retraite Sapiendo.

Elle évoque notamment l'impact des départs sur la masse salariale, ainsi que sur le précieux portefeuille de connaissance disponibles en interne.

• Lire la suite de l'article