L’éligibilité à la pension de réversion et ses modalités de calcul varient aujourd’hui beaucoup en fonction des régimes de retraite.
LIVRE BLANC : Réforme des retraites : transformer la nouvelle donne en atouts de votre politique RH
Publié le 20/04/2023

Nous y sommes ! La loi sur la réforme des retraites est enfin promulguée au terme d’une véritable saga législative. Ne nous y trompons pas, cette réforme n’est pas simple. Elle ne se résume pas à un simple décalage de l’âge de départ. Elle comporte de très nombreuses exceptions (qui n’en sont plus) et ouvre des droits supplémentaires pour certain.e.s salarié.e.s. Quelles sont les conséquences pour les entreprises et leurs services des ressources humaines ?
Les entreprises sont des acteurs clefs de la préparation de la retraite de leurs salariés à plusieurs titres : versement de cotisations, mise en place de dispositifs de retraite supplémentaires, gestion des départs en retraite et des phases de transition emploi-retraite, …Ainsi, les entreprises sont au cœur du système de retraite et doivent se confronter à sa complexité et à sa mouvance.
Le report de l’âge légal de départ à la retraite, mesure phare de cette réforme, va entraîner nécessairement des conséquences sur la gestion des départs en retraite et sur les plans de recrutement. Le tout avec un calendrier de mise en œuvre exceptionnellement rapide qui ne manquera pas de générer, à très court terme, des situations difficiles à gérer : salariés ayant déjà quitté l’entreprise dans le cadre du CET et qui verront leur date de départ repoussée par la loi, nécessité de revoir les plans de transition en cours, …
Surtout, cette réforme va impliquer une évolution des pratiques RH à moyen et à long terme : maintien des seniors dans l’emploi plus longtemps, augmentation probable des dispositifs de retraite progressive, nouvelles demandes de reconversion professionnelle, ajustement de la politique de la prévention de l’usure professionnelle, … Sans compter qu’il va falloir répondre aux multiples questions et inquiétudes des salariés notamment en fin de carrière.
L’enjeu sera donc de transformer l’incontournable sujet de la retraite et de sa préparation en un atout pour enrichir leur politique RH, leur gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), leur marque employeur et plus largement leur engagement RSE.
L’ambition de ce livre blanc est de faire un point sur les principaux impacts de la réforme des retraites pour les services RH en apportant une information règlementaire claire et précise mais aussi en partageant des pistes de solutions et des bonnes pratiques.
Valérie Batigne
Fondatrice et présidente de Sapiendo
Au sommaire de notre livre blanc :
- Le maquis des nouveaux âges clefs de départ à la retraite : quels impacts RH ?
- L'évolution sensible des dispositifs de pénibilité et usure professionnelle
- Les nouveaux enjeux de la retraite progressive
- Les nouvelles règles du jeu de l'emploi des seniors
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